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¿Por qué la gente fracasa en negocios propios?

Mayo 16th, 2009

La respuesta parece ser muy simple y obvia:

1. Renuncian

2. No siguen un sistema o buscan “atajos”

3. No participan

Pero la pregunta de fondo, es ¿por qué? ¿Por qué no siguen adelante, mientras otros sí lo hacen? ¿Por qué para algunos basta un par de “no” para que se desanimen? Por qué se hacen “leyendas” en los grupos, la señora que no tiene coche e hizo el negocio, el señor que no sabe leer pero está ganando miles de dólares. Estoy seguro que en cada negocio y en cualquier grupo estas leyendas forman parte de cada presentación y seminario de entrenamiento.

¿Por qué la mayor parte de la gente falla mientras unos cuantos tienen éxito a pesar de enfrentar obstáculos visiblemente más complejos?

En mi experiencia lo que hace la diferencia es el deseo. Un deseo ardiente de cambiar su vida, una razón para hecerlo. Si, yo sé que esto lo has escuchado mil veces. Todo el mundo te lo ha dicho y pareciera que la norma es dinero, todo el mundo entra por dinero, ¿cierto?. 

El dinero no tiene valor por sí mismo, queremos dinero por lo que tener dinero representa y por lo que podemos hacer -o dejar de hacer- cuando tenemos dinero.

Lo que hará una diferencia diametral que ayudes a tu equipo a definir, con la mayor precisión posible qué es lo realmente los motiva, cuál es ese deseo ardiente. Cuando la gente encuentra eso, no falla, no hay excusa o problema que los detenga.

Esa es la diferencia y esa es la razón por la que algunos se vuelven leyenda en el negocio, mientras que otros, simplemente renuncian.

El mercado hispano y los multiniveles

Mayo 12th, 2009

El ciclo de negocio de los multiniveles en el mercado hispano tiende a ser muy explosivo pero muy corto. Como hispanos queremos resultados inmediatos sin considerar que éxito radica en el cambio de hábitos y la constancia. Sólo así se contruye un negocio que genera ganacias residuales a largo plazo. Cambiar un producto por otro, planear las compras para no tener que correr al super mercado para reemplazar un producto que deberíamos consumir de nuestro propio negocio son parte de los retos que enfrentamos en nuestras organizaciones.

En serio, ¿podemos hacer que la gente de nuestra organización cambie sus hábitos? La respuesta es, definitivamente NO. Podemos dar ejemplo y podemos ayudar a cambiar los hábitos sólo a aquellos que decidan cambiarlos. Entonces el reto se convierte en comunicar con claridad los beneficios del cambio. Comunicación clara, más la evidencia de los beneficios en tí mismo pueden hacer la diferencia en tu organización.